«الصافي دانون» السعودية :تخصيص 64 مليون دولار لرفع الطاقة الإنتاجية لمنتجات الألبان إلى274 مليون طن سنويا
عضو اللجنة التنفيذية لمجموعة دانون الفرنسية: ربحية قطاع الألبان السعودي جيدة ونبحث التصدير لمصر ولبنان
الرياض: انيس القديحي
اكدت مجموعة دانون الفرنسية التي تمتلك 50.1 في المائة من رأسمال شركة الصافي دانون عن ثقتها في مستوى ربحية قطاع الالبان في السعودية على الرغم من موجة تخفيض الاسعار التي اجتاحت هذه السوق، كاشفة عن الاتجاه في الخطوات التنفيذية لتوسيع حضورها التصنيعي في هذه السوق من خلال انشاء مصنع بكلفة 240 مليون ريال (64 مليون دولار)، سوف يساهم في رفع الطاقة الانتاجية للشركة الى 274 الف طن سنويا بنهاية العام 2003، قابلة للزيادة الى 360 الف طن سنويا لاحقا.
وقال برنارد هورس، رئيس قطاع الالبان، عضو اللجنة التنفيذية في مجموعة دانون في حديث لـ«الشرق الأوسط» اثناء زيارة قصيرة قام بها للسعودية ان المساحة الاجمالية للمصنع الجديد 26 الف متر مربع تضاف الى 14 الف متر مربع هي مساحة المصنع الحالي، وسيتم رفع خطوط الانتاج لتصل الى 14 خطاً ستكون مماثلة لخطوط الانتاج المتوافرة لدى مصانع دانون حيث يقوم فريق فني تابع لها بالتعاون مع مسؤولي الصافي دانون لوضع المقاييس الفنية للتعاقد مع مصممي ومزودي هذه الخطوط.
واضاف ان هذه الخطوة تعبر بلا شك عن قناعة دانون بجدوى استثمارها في السعودية، وان الشركة تخطو هذه الخطوة للحصول على جودة تصنيعية عالية لمنتجاتنا ولرفع طاقتها الانتاجية للمنتجات الطويلة الاجل التي ستدعم القدرات التصديرية التي نراهن عليها مستقبلا، كما سيرفع المصنع الجديد عدد العاملين الى حوالي 390، مع السعي لايجاد تدريب للشباب السعودي سواء في فرنسا او في موقع العمل، بهدف رفع مهارات الانتاج الخاصة بالشباب السعودي.
ووصف برنارد الشراكة مع الصافي بانها استثمار طويل الامد، معتبرا ان مستوى الربحية الحالي مرض وهو في مستوى الربحية المقبول دوليا لدى دانون والبالغ 10 في المائة فما فوق، ونحن نعمل لبلوغ هذا المستوى في استثمارنا في السعودية، وفي الاجمال نحن سعيدون جدا باستثمارنا المشترك مع الصافي في السعودية لانه بلد جديد لنا، ولطالما احتجنا لشريك يعرف هذا السوق بشكل كاف، كما كنا في حاجة للشراكة مع اسم تجاري بمواصفات الصافي.
وعن خطط الشركة التصديرية قال «نحن نسعى لتطوير استهلاك منتجاتنا في السوق المحلي والاسواق المجاورة، ونتابع ما يلزم علينا فعله لتنمية هذه السوق مستقبلا، مع تفاؤلنا بهذا الخصوص، فنحن نتجه لطرح منتجات جديدة عدة، وهناك العديد منها سيرى النور، ونحن نركز حاليا على شريحة الاطفال الذين سنقدم لهم 7 منتجات مغذية.
وعند الحديث عن التصدير فان الشركة لديها اتجاه لاستهداف اسواق مصر ولبنان في المستقبل ودول اخرى كذلك خارج نطاق السوق الرئيسي الذي يشمل دول الخليج واليمن التي يوجد فيها حوالي 40 مليونا، وسيكون التصدير متركزا على المنتجات طويلة الامد التي يقارب عمرها الشهر فأكثر.
وعن زيارته للسعودية قال ان هدفها الرئيسي هو فهم طبيعة العمل في الشركة هنا، وطريقة ادارة الاستثمار، والتعرف على الخطط الرئيسية لمستقبل استثمار دانون، ودراسة كيف تتم تنمية حصتنا السوقية في السعودية والمنطقة المحيطة، وكذلك زيارة المزرعة التابعة لمجموعة الفيصلية والتي تعد الاحدث والاكبر على الصعيد العالمي، والذي تساهم من خلال وجودها بالقرب من مكان التصنيع في توفير الكميات الكافية من الحليب الخام وبجودة و بشكل سريع ويوجد قدرة على التحكم في الجودة والنوعية في الحليب الخام والمنتج النهائي.
وفي اجابة لسؤال «الشرق الأوسط» حول مدى رضى دانون عن جهود اعادة الهيلكة لانظمة الاستثمار الاجنبي في السعودية قال: نحن نعتقد باننا اذا استهدفنا تنمية اعمالنا في السعودية وخلقنا فرص عمل جديدة بالتزامن مع رفع عدد خطوط الانتاج ورفع عدد المنتجات وزيادة الطاقة الانتاجية، فان تقليص الضريبة وعدد اخر من التشريعات سوف يدعم استثمارنا في المملكة.
ونفى برنارد وجود خطة لدى الصافي دانون لشراء شركات سعودية اخرى في المناطق الرئيسية لمنتجات الصافي دانون على خلفية احتمال تعرض عدد من صغار المنتجين السعوديين للالبان لخسائر جراء التخفيضات السعرية لمنتجات الالبان الطازجة.
واعتبر ان تجهيزات المزرعة التابعة للصافي كافية للسيطرة على الاصابة باي مرض، فهناك تحكم عالي الجودة في اجواء المزرعة، واعتبره من افضل المستويات التي رأيتها على المستوى العالمي، كما ان الحليب المنتج منها الذي حظي بمستوى عال من الموثوقية، واذا كانت هناك مخاطر انية فالحذر واجب.
:msa (9)::msa (9)::msa (9)::msa (9)::msa (9)::msa (9):
الصافي دانون
العرض العادي
