الحوار(10)الأخلاق الطيبة Dialog 10 Good manners

	Vocabulary And Structures فصل- سرح sacked فيما يرجح in all probability استراجيات strategies مستعص على الفهم baffling كريه abominable محرج embarrasing يتصور to imagine نقائص defects سيء الأخلاق ill-mannered لا ضروروة له redundant سيئات disadvantages خشن rough فصل من العمل dismissal ناقد critic وحيد sole صعب الإرضاء fussy عقد contract طبع temper فجأة all of sudden مشوش confusing مؤسسات institutions لا يمكن تجنبه unavoidable مؤهل qualified تعليق commenting زملاء colleagues شاب a guy عيوب blemishes ينسجم مع to get along with بين عشية وضحاها overnight علاج remedy كئيب gloomy لا يمكن التنبؤ به unpredictable يمكن قراءته readable عذب الكلام sweet-tongued غامض vague اجتماعي social to be continued

	First employee: what do you think is the reason why Jimmy has been sacked الموظف الأول: ما هو برأيك السبب الذي فصل جيمي من أجله؟ Second employee : it's really a bit confusing and baffling. To begin with, Jimmy is the most highly qualified employee in the company. Besides, nobody would ever imagine a guy like him would be made redundant overnight. I'm wondering how the company will go ahead without a man like Jimmy الموظف الثاني: إنه لأمر مربك فعلا ويستعصى على الفهم, فبداية جيمي هو أكثر الموظفين كفاءة في الشركة , فضلا عن ذلك , فلا أحد يتصور أن شابا مثله يمكن أن يستغنى عنه بين عشية وضحاها, وأنا أتساءل كيف أن الشركة ستستمر من دون رجل مثل جيمي. First employee: there must be something about him that led to his dismissal. On the one hand, he is an unpredictable kind of person and on the other hand, he is sort of fussy الموظف الأول: لا بد أن هناك شيئا في شخصيته أدى إلى فصله, فهو من جهة من النوع الذي لا يمكن التنبؤ به ومن جهة أخرى فهو صعب الإرضاء. Second employee : could you explain what you're talking about? I can't make out what you're trying to say الموظف الثاني: هل تسمح بان توضح ما تتحدث عنه ؟ فانا لا أقدر على أن أفهم ما تحاول قوله . First employee: an unpredictable person is one who's a little bit vague. You never can tell what he wants. Neither can you expect him to do the right thing. All of a sudden, he changes his future plans and starts talking about completely new strategies. Not only this, but when it comes to satisfaction, he never seem to be satisfied. In other word, he's a sort of fussy ; I mean very hard to please الموظف الأول: إن الشخص الذي لا يمكن التنبؤ بشخصيته يتسم بشيء من الغموض, فأنت لا تقدر على أن تعرف ما يريد, ولا يمكن لك أن تتوقع منه أن يقوم بالعمل الصحيح, فهو يغير خططه المستقبلية بصورة فجائية ويبدأ التحدث عن استراتجيات جديدة كليا. ليس هذا فحسب , بل عندما يتعلق الأمر بالاقتناع فهو لا يبدو راضيا إطلاقا , وبعبارة أخرى فهو من النوع المدقق جدا أعني أنه يصعب جدا إرضاؤه. Second employee: does he have other bad points, which you think have made his dismissal unavoidable الموظف الثاني: وهل يتصف بأية نقاط سيئة أخرى تعتقد أنها جعلت فصله من الوظيفة أمرا حتميا؟ First employee: sometimes it's embarrassing to talk about one's colleagues, but I hear Jimmy is a sort of ill-mannered الموظف الأول: من المحرج أحيانا أ، يتحدث المرء عن زملائه, لكني سمعت أن جيمي سيء الخلق. Second employee: do I understand he's not the kind of man to get along with? In other words, is he a sort of rough and gloomy الموظف الثاني: هل أفهم من كلامك بأنه ليس من النوع الذي يمكن الانسجام معه؟ وبعبارة أخرى, فهل هو خشن وكئيب. First employee: a rough and gloomy person is not necessarily bad-mannered. I'd say people shun a bad-mannered person for the sole reason that he's seldom cheerful and sweet-tongued الموظف الأول: إن الشخص الخشن والكئيب ليس بالضرورة سيء الخلق, وأود القول بأن الناس تتحاشى الشخص سيء الخلق لسبب وحيد وهو أ،ه قلما يكون بشوشا أو عذب الكلام. Second employee: have you ever seen him in a bad temper الموظف الثاني: هل رأيت منه طبعا سيئا قط؟ First employee: you could say: how often have you seen him in a bad temper? And the answer would in all probability be most often الموظف الأول: لك أن تقول: كم مرة رأيت منه طبعا سيئا؟ ويكون الجواب فيما يرجح " في معظم الأوقات ". Second employee: do you mean to say institutions are founded on good manners الموظف الثاني: هل تقصد القول بأن" المؤسسات تبنى على أخلاق طيبة" ؟ First employee : absolutely. Being fussy all the time is really abominable, for nothing can be perfect. Besides, commenting on defects, blemishes and disadvantages all the time is not the way to remedy people الموظف الأول: بالتأكيد فإن كون المرء صعب الإرضاء طوال الوقت أمر كريه فعلا, إذ لا شيء يمكن أ، يكون كاملا. فضلا عن ذلك فإن التعليق على العيوب والمساوئ والنقائص طوال الوقت ليس بالطريق السليم لإصلاح الناس. Second employee : do you think jimmy is a hard critic? I mean does he hurt people by this remarks, comments and criticism الموظف الثاني: هل تعتقد أن جيمي ناقد قاس؟ أعني هل يجرح شعور الناس بملاحظاته وتعليقاته ونقده؟ First employee: to a large extent , that's right. One should have a readable character, a good temper and a sweet language if he wants to be a party to the social contract الموظف الأول: هذا صحيح إلى حد كبير, فعلى الإنسان أن يملك شخصية قابلة للقراءة , وطبعا حسنا, ولغة عذبة , إذا أراد أ، يصبح طرفا في العقد الاجتماعي. To be continued

	Are good manners a safety valve Manager: I know Khalid is less experienced than Hassan but he seems to be nicer Assistant: in terms of business one should be concerned more about proficiency, is that right Manager: when it comes to assessment , a more experienced employee gets more points but a good mannered but a less experienced employee should be given a priority because he'll get experience in a short period of time هل الأخلاق الطيبة صمام أمان؟ المدير : أنا أعلم بأن خالد أقل خبرة من حسن , لكنه يبدو أكثر لطفا. المساعد: من حيث العمل, على المرء أن يكون أكثر اهتماما بالكفاءة أليس ذلك صحيحا؟ المدير: عندما يتعلق الأمر بالتقييم, فإن المستخدم الأكثر خبرة يحصل على المزيد من النقاط, لكن المستخدم صاحب الأخلاق الطيبة والخبرة الأقل يجب أن يعطى الأولوية لأنه سوف يحصل على الخبرة في وقت قصير من الزمن. للاستماع للحوار http://www.mediafire.com/?e14mjlyyj8xyv2e

	من روائع الشعراوي من روائع الاناشيد لا تنسوا الدعاء و التقييم