الإهداءات


العودة   منتديات آل حبه > منتـــــديات آل حبه العامــــة > المنتدى العام

المنتدى العام طرح كافة المواضيع العامة والتي لا تندرج تحت اي قسم

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 10-01-2010, 03:14 AM   #1
 
الصورة الرمزية صمتي حكي
 
تاريخ التسجيل: Oct 2008
الدولة: المملكة العربية السعودية
المشاركات: 3,732
معدل تقييم المستوى: 57
صمتي حكي is a glorious beacon of lightصمتي حكي is a glorious beacon of lightصمتي حكي is a glorious beacon of lightصمتي حكي is a glorious beacon of lightصمتي حكي is a glorious beacon of light
المشاكل وطرق عمليه لحلها ( للإداري والمراقب والمشرف والعضو )

من المشاكل التي يتعرض لها مشكلة سوء التفاهم بين الأعضاء:-

تكون هناك ضغوط نفسية على إداريي المنتدى من حيث المواضيع وتصنيفها

ومشاكل الأعضاء بين بعضهم أوبين الإدارة أو مشرفوا الاقسام التي يشاركون

فيها بمواضيعهم ويكون الإداري ( المشرف العام ) في حيرة بين إرضاء العضو

وبين إرضاء المشرف وبين جودة المواضيع المطروحه وهنا تكمن مشكلته


فيضطر في أحيان كثيرة ان يضحي بإرضاء عضو على حساب الآخر

وهنا لن يصل إلى حل يرضي الطرفين فلا بد ان يقف الإداري موقف الحكم

ولكن هنا قراره سيؤدي إلى فقدانه قلم يعتز به أو خسارة عضو نشيط ومميز ..

النتيجـــه :

يدخل الإداري في مشكلة نفسية تولد لديه الإحباط والحيره في اتخاذ قرارته .



طرق العلاج :أن يكون الأعضاء متعاونون فيما بينهم وإيجاد الحل للخلافات التي تنشأ بينهم

وذلك بعدة وسائل بشرط أن يكون الاحترام متبادل بين الطرفين وكذلك عليهم أن يعلموا

ان المشرف العام ما هو إلا شخص يسعى لإرضاء الجميع دون تفريق

كما يسعى إلى أن يكون منتداه مرتعا للحب والتعاون والاحترام فيما بين الاعضاء

وإذا كان هذا الشيء واضحا ومفهوما انحلت جميع المشاكل وزالت كل الضغوط



نـــصيحة للأدارة ..

( التــواجد المـــستمر بالمـــتندى دلالة على ان هــذا المـــتندى مـــحرك ونـــشط وعــدم الاكـــتفاء باللقـــب )





المــشرفين


من المشاكل التي يعانون منها تثبيت المشاركات وحذف بعض الردود :-

يعاني المشرفون من مشاكل عده ولكن المشهور منها والمشاع هو

تعديل/ حذف بعض الردود / المشاركات وتثبيت بعض المواضيع

مما يؤدي إلى إثارة العضو للمشاكل والجدل ورفع شكوى للمشرف العام

أو التعقيب في نفس المشاركة والتهجم على المشرف وقد يصل للسب والإهانة



النتيجـــه :

يتعرض المشرف إلى ضغط نفسي وعدم الرضاء عن النفس والإحساس بالذنب

مما يؤدي إلى طلب إعفاءه من الإشراف في حالات كثيره لشعوره بالعجز

إزاء حل بعض المشكلات .



طرق العلاج :

لا بد ان يفهم العضو ان هذا المشرف قد كلف بمنصبه هذا وانه مسؤول أمام الله

ثم أمام المشرف العام والذوق العام عما يطرح في قسمه

وان يكون في المقابل ضمير المشرف في يقظة تامه إذ ان الظلم ظلمات يوم القيامه

وعلى العضو ان يتقبل الحذف / التعديل بصدر رحب لما فيه الصالح العام للمنتدى

الذي انضم إليه برغبته التامة وعلى المشرف ان يخبر العضو بسبب الحذف او التعديل

عن طريق الرسائل الخاصة او في نفس الموضوع حتى لا يفاجئ العضو بقرار المشرف

مما ينعكـس سلبا على استمرارية العضو من عدمها..



نـــصيحة للمـــشرفــين :
(( تـــابع ســاحتك بأستــمرار وحــاول تــنشيطها بأستــمرار عن طـــريق المــواضيع

الجــدية والتي تــسمح للأعضاء بالمــشاركات المــتعددة ))





العضــــو :

- يتعرض الأعضاء إلى مشاكل وجميعها في نظرهم كبيره:-

في جميع الأحوال يكون العضو هو محل اهتمام الإدارة والمشرفون لأن العضو

هو الدينامو المحرك للمنتدى وبدون اعضاء لا منتدى ولكن هناك فئة ( قليله والحمد لله )

تسعى للتخريب وإثارة المشاكل والفتن ما بين الأعضاء لغرض رخيص وضعيف في نفوسهم

ومنهم من يقوم بالإساءة إلى نفسه أولا ثم إلى سمعة المنتدى باالمواضيع الدنيئة

ويقوم بعد حذف اسمه بالتسجيل مرة اخرى باسم آخر والقيام بنفس النشاط السابق


ومن المشاكل ايضا التي يواجهها العضو هي عدم التقدير إذ ان جهوده تذهب سدى

دون أي تقدير او إشادة من الإدارة أو المشرفين وكذلك الاعضاء وهذه مشكلة كبيرة جداً



النتيجــــه :
- يتعرض العضو للطرد والإهانة أمام سائر الأعضاء وخاصة الأعضاء الذين يعرفهم

شخصيا مما يجلعه يكرر المحاولة للتخريب من اجل الإنتقام


- هناك من الأعضاء من يصاب بالإحباط الشديد ويضطر للرحيل ليجد مأوى جديد له

يقدر قدراته ومجهوده .



طرق العلاج :

بالنسبة للمشكلة من يحاول تشويه سمعة المنتدى الحل يكون في العضو نفسه

بمجرد ضغطه على كلمة [خروج] وحذف رابط المنتدى من مفضلته تكون قد انحلت

مشكلته بفضل الله ويتابع مسيرته في منتدى آخر ويحاول جاهدا أن يعطي انطباعا جيداً

عنه في المنتدى الجديد ويحبذ لو غير ( اسمه المستعار )


- أما المشكلة الثانية : إن استطاع العضو الصبر والمحاولة حتى ان يفرض تميزه

فهذا أفضل له وإن لم يستطع فبالأحرى أن يناقش الإدارة في وضعه فقد يكون

المشرف العام في وضع إنشغال في بعض الأمور الإدارية وغير متابع جيد لبعض

الأقسام ويكون المشرف المختص في القسم يحمل بعض الضغائن أو الغيره من

مجهود العضو وقد يمتد خوف المشرف إلى أن يقلل من شأن مشاركات العضو

لخوفه أن يشاركه الإشراف على القسم .


- والحل الأخير أن يرحل في صمت دون إثارة مشاكل وترك إنطباع حسن لدى

جميع الأعضاء عنه وذكره بالخير في جميع المناسبات التي تتعلق في مواضيعه

صمتي حكي غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس

قديم 10-01-2010, 08:20 AM   #2
 
الصورة الرمزية ابو نايف
 
تاريخ التسجيل: Oct 2007
الدولة: الشرقيه
المشاركات: 44,381
معدل تقييم المستوى: 100
ابو نايف has a reputation beyond reputeابو نايف has a reputation beyond reputeابو نايف has a reputation beyond reputeابو نايف has a reputation beyond reputeابو نايف has a reputation beyond reputeابو نايف has a reputation beyond reputeابو نايف has a reputation beyond reputeابو نايف has a reputation beyond reputeابو نايف has a reputation beyond reputeابو نايف has a reputation beyond reputeابو نايف has a reputation beyond repute
افتراضي

اخي صمتى حكي
موضوع جيد جداً
وكفيت ووفيت وان كان الموضوع مكرر
وان شاء الله منتدانا مافيه مثل الضغوطات اللي تكلمت عنها
__________________
ابو نايف غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس

قديم 10-01-2010, 09:17 PM   #3
 
الصورة الرمزية صمتي حكي
 
تاريخ التسجيل: Oct 2008
الدولة: المملكة العربية السعودية
المشاركات: 3,732
معدل تقييم المستوى: 57
صمتي حكي is a glorious beacon of lightصمتي حكي is a glorious beacon of lightصمتي حكي is a glorious beacon of lightصمتي حكي is a glorious beacon of lightصمتي حكي is a glorious beacon of light
افتراضي

شكراً غير مسجل على المشاركة في هذا الموضوع ... سعدت بتواجدك ... لك مني أجمل تحية
صمتي حكي غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس

قديم 10-01-2010, 09:56 PM   #4
 
تاريخ التسجيل: Sep 2009
المشاركات: 1,057
معدل تقييم المستوى: 25
ابو يزيد will become famous soon enough
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة صمتي حكي مشاهدة المشاركة
شكراً انسان لن يتكرر على المشاركة في هذا الموضوع ... سعدت بتواجدك ... لك مني أجمل تحية

اولا انا لا ادري هل هذا الرد لة سبب معين فهمني ايش تقصد فية

ثانيا في كلمات فعلا اعجبتني ومنها ظغوووط واولها ردك هل النسح واللصق والردود على المواضيع قبل قرائتها شي صحي لهذا المنتدى

سبق وان وظحنا ان في خربطة في توزيع المواضيع ولا تغير شي وهذا فعلا ياثر على العطاء

تقبل مروري
__________________
اخواني اخواتي اعضاء منتديات ال حبة

لكي تنتقد شخصاً ما على خطأ معين أوطريقة أداء معينه لابد من معرفة

شروط النقد الناجح وهي:

1-السريه التاميه

2-قبل ان تقوم بتوجيه النقد قدم كلمه رقيقه أو ثناءلطيف

3-انتقد التصرف الذي قام به ذلك الشخص ولاتنتقد الشخص نفسه

4-بين الامر الصحيح الذي مفروض أن يتبعه

5-انقد لمره واحده فقط للخطأ الواحد

6-اختم نقدك بطريقه وديه

احترامي وتقديري للجميع

حرر في 11-4-2010 في تمام الساعة 11:49 مساء
ابو يزيد غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس

قديم 10-01-2010, 10:15 PM   #5
 
الصورة الرمزية ( أبو ســـهـل )
 
تاريخ التسجيل: Feb 2008
الدولة: السعودية
المشاركات: 5,756
معدل تقييم المستوى: 100
( أبو ســـهـل ) is just really nice( أبو ســـهـل ) is just really nice( أبو ســـهـل ) is just really nice( أبو ســـهـل ) is just really nice
افتراضي


صمتي حكي
ألف شكر لك على هذا الموضوع الجميل
أجدت الطرح بارك الله فيك
تناولت الموضوع من حيث المشاكل والنتائج والحلول
وهذا هو واقع أغلب المنتديات
ولكن يبقى روح التعاون والمحبة هو المحك الأساسي لنجاح أي عمل
فليكن سلاحنا في هذا المنتدى هو المحبة لنقضي بها على كل الصعاب
ولتكن خطتنا هي التعاون ليسهل علينا العمل
وليكن هدفنا واحد وهو العلم والمعرفة والرقي بهذا المنتدى والوصول للقمة
الله يعطيك ألف عافية
تقبل أجمل التحايا وأعطرها
__________________
نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة
لتكن خطواتك على رملٍ نديّ ...
لا يُسمع لها صوت ...
وآثارها بيّنة ...
( أبو ســـهـل ) غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس

إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدلالية (Tags)
للإداري, لحلها, المشاكل, علميه, والمراقب, والمشرف, والعضو, وطرق


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

ترتيب منتديات قبيلة آل حبه عالميا
 

الساعة الآن 04:33 PM


Ads Management Version 3.0.1 by Saeed Al-Atwi
vEhdaa 1.1 by NLP ©2009
الأرشيف
تصميم المنافع لتقنية المعلومات